La veille concurrentielle pourrait être décrite plus simplement comme une « surveillance de la concurrence ». Une bonne veille vous permet de surveiller l’évolution de votre secteur d’activité afin d’éviter d’être dépassé par vos compétiteurs. Essentielle au succès et à la survie de toute entreprise en affaires, elle permet notamment d’être conscient de ce qui se passe dans son environnement et d’ajuster le tir au fur et à mesure. Lire la suite
Cet article a été rédigé par l’équipe de Click & Mortar, une agence qui se spécialise en marketing Web et qui est basée à Gatineau et à Montréal. Bonne lecture!
Chez les entrepreneurs, Facebook est perçu de plusieurs façons, de la bête noire impossible à apprivoiser, jusqu’à l’outil de prédilection pour l’acquisition de la clientèle. Considérant ceci, nous vous offrons cinq conseils qui pourraient vous être fortement utiles! Lire la suite
Le mois passé, notre sondage portait sur le développement des affaires en B2B. Nous vous demandions d’identifier, parmi les choix suivants, celui qui risquait le plus de diminuer vos chances de convaincre un client potentiel de faire des affaires avec vous : Lire la suite
Il est important de vous entourer de personnes clés qui sauront vous compléter et vous épauler quotidiennement au sein de votre entreprise. Évaluez vos compétences et vos besoins pour ensuite déterminer si vous devez embaucher du personnel, confier certains mandats à des sous-traitants ou retenir les services d’un ou plusieurs professionnels (notaire, avocat, comptable, etc.). Lire la suite
Le gouvernement du Canada achète à peu près tous les types de biens et services, des aéronefs aux trombones, des services de formation à la recherche scientifique. Au total, c’est plus de 18 milliards de dollars par année qui sont dépensés par le gouvernement du Canada, ce qui en fait l’un des plus grands acheteurs de biens et services au pays. Lire la suite
Un des facteurs de réussite en affaires réside dans votre capacité à générer rapidement vos premières ventes. Ces dernières vous permettront non seulement d’obtenir de l’argent pour payer vos frais d’exploitation, mais elles confirmeront que votre offre est pertinente, adaptée et actuelle. Donc, que votre produit ou service répond à un besoin! Lire la suite
Notre planète regorge d’avenues. Il se peut que vous saisissiez une occasion de pénétrer un nouveau quartier, une nouvelle ville ou un nouveau pays. Peu importe le marché ciblé, vous devrez planifier avec soin votre projet pour en assurer la réussite. Lire la suite
Il est important de bien évaluer vos besoins avant de faire l’achat d’un équipement spécialisé. Ceci vous permettra d’éviter les achats impulsifs qui pourraient compromettre le développement de votre entreprise. Par exemple, un équipement qui ne fonctionne qu’à 10 % de sa capacité nuira à votre fonds de roulement et risque de vous entraîner vers la faillite. Lire la suite
Un bon projet d’entreprise n’a habituellement aucune difficulté à trouver du financement. Ceci implique généralement que l’entreprise ne se trouve pas dans un secteur d’activités compétitif, qu’elle offre quelque chose de nouveau et de novateur, qu’elle ne soit pas dépendante des cycles économiques et qu’elle soit créatrice de richesse (création d’emplois de qualité, exportations, R&D, etc.).
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Selon le rapport de l’Indice entrepreneurial québécois 2015, le taux d’intentions entrepreneuriales sur l’ensemble du Québec est de 20,1 % alors qu’il était de 19,1 % en 2014. Il y a cependant un pas à franchir entre une intention et la concrétisation d’un projet d’entreprise. Pour plusieurs, le désir d’être entrepreneur est omniprésent, mais l’absence d’idée les empêche de réaliser leur rêve. Lire la suite
