Afin de maximiser la productivité, toute entreprise a besoin d’un plan de production solide. Toutefois, une planification efficace est un processus complexe, qui couvre un large éventail d’activités ayant pour objet de faire en sorte que les matières, l’équipement et les ressources humaines soient disponibles au moment et à l’endroit où ils sont nécessaires. La planification de la production est un peu comme une carte routière. Elle vous aide à déterminer où vous vous dirigez et combien de temps vous mettrez pour atteindre votre objectif.

Voici les avantages qu’offrent une planification et un ordonnancement efficaces de la production:

  • Réduction des coûts de la main-d’œuvre grâce à l’élimination des pertes de temps et à l’amélioration du déroulement des opérations.
  • Diminution des coûts d’inventaire découlant de la réduction de la nécessité de maintenir des stocks de sécurité et des stocks excessifs de produits en cours.
  • Optimisation de l’utilisation de l’équipement et augmentation de la capacité.
  • Amélioration de la ponctualité des livraisons de produits et services.

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Source: BDC